到农产品电商算是迎合了国家“自主创业”的政策，因为它是借助了电商平台的种种优势下，衍生出新的属于农民的电商平台。虽说这几年农产品电商取得优异的成绩异且发展前景也是十分不错的，但还是存在一些比较大的问题。我们都知道农产品电商主要以销售农村农作物为主，相较于其他的电商平台还是存在一些本质上的区别，假如农产品电商的发展模式与其他产业的电商平台没有进行过针对性的调整的话，那么还是会存在以下三个难题。

　　第一个：物流成本与供应链问题。

　　1.无论是哪个行业的电商平台，其物流成本与供应链是最重要的因素。而农产品主要以新鲜为主，那么在物流运输时就得注重全程为冷链运输，也就是我们平时所说的冷冻。但是我们也知道全程冷链运输之下成本也会随着提高，对于目前还不是特别专业化的全程冷链运输而言对创业者也是个大挑战。

　　2.稳定、完善的农产品供应链。

　　假如前期农产品电商已经面向大众了且也有很大的知名度，那么收益也会随之增加，这时最需要的就是能有一个从农产品采摘、运输到商家过程中各个环节之家的把控能做到稳定和玩完善。这也是最重要的环节，要是在这一环节中出了差错导致到货时间有延迟，影响平台的准时形象，那么自己前期辛辛苦苦的推广工作也是白费了。

　　第二个：产品质量与标准。

　　随着时代的不断发展的同时，国民总体生活水平质量也随之提高，越来越多的人比较注重产品的质量。对于质量方面的要求也比较高，假如从自己农产品电商流出的水果因平台这百年没有检查到位，导致到达买家手中的时候是有些破损的。将会导致买家对于这类平台的影响大打折扣，其关键在于根据不同的农产品制定不一样的标准，就包括农产品的重量、外观、单个的大小标准。

　　第三个：运营模式与定位

　　每个行业做的成功与否主要在于，前期对于整个行业运营的模式与在市场上面的定位方向有明确的制定，那么照着制定的方向去发展的话，期间所遇到的种种困难也会变得容易应对一些。并且现在可供农场品电商发展的平台不是很多，主要集中在于大众认识读且使用度最高的天猫、淘宝、京东，还有就是这几年发展不错的拼多多。

　　因为很多农产品电商企业没有属于自己的种植基地，为了能使得合作种植端能更好的配合企业的工作，所以小编在这里还是需要说几点：

　　一：合作双方互惠互利，因为很多种植方在与电商平台合作之前是有一些传统渠道的销售订单，所以当平台给到的订单就不太注重，导致内部之间会存在一些矛盾点。

　　二：不追求电商订单多，我们一直都说“不要一口气吃成一个胖子”，对于农产品电商也是一样的，过度的追求量会容易导致原就量产不太，一口答应别人有量可以提供，导致不能实现规定的数量之后对于整个平台的口碑带来不好的影响。

　　三：让种植基地的农民真正赚到钱，说了这么多，最重要的就是农作物产品基地的质量与产品，其最关键的就是我们在基地工作的农民，带领他们真正赚到钱之后，使得他们更加相信平台能让自己赚到钱，更好的配合平台。